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Charly Suter2022-01-03 00:33:162022-01-03 00:37:11KPIs für das digitale Marketing in 2022 festlegenNews & Beiträge
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Multichannel-Marketing
MarketingMultichannel-Marketing ist die Optimierung der Kundenbindung entsprechend der Art und Weise, wie Kunden über digitale und traditionelle Kanäle in Verbindung treten, einkaufen und kaufen wollen.
Es wird so ausgerichtet, dass kontinuierliche…

12 Zeitmanagement-Fehler, die Sie 2022 vermeiden sollten
DigitalisierungIst besseres Zeitmanagement ein wiederkehrendes Ziel bei Ihnen? Oder ein Vorsatz, den Sie Jahr für Jahr fassen? Nun, Sie sind nicht allein. Denn leider hat man festgestellt, dass erschütternde 82% der Menschen kein Zeitmanagement-System haben.
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Wie erfolgreiche Firmen 100 Jahre alt werden
DigitalisierungDie durchschnittliche Lebensdauer eines US-amerikanischen S&P 500-Unternehmens ist in den letzten 80 Jahren um 80 % gesunken (von 67 auf 15 Jahre). Und 76 % der britischen FTSE 100-Unternehmen sind in den letzten 30 Jahren verschwunden.
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Customer Journey Touchpoints Beispiele für Ihr KMU
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Strategie vs. Taktik: Worin liegt der Unterschied?
MarketingWas ist der Unterschied zwischen Strategie und Taktik? Das ist eine der häufigsten Fragen, die ich gestellt bekomme, wenn ich Workshops durchführe oder mit Unternehmen über die Wichtigkeit von Marketingplänen diskutiere.
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Die grössten Herausforderungen bei der Digitalisierung für Schweizer KMU
Büroautomation, Digitalisierung, Strategische PlanungDie Digitalisierung ist für Schweizer KMU längst kein Zukunftsthema mehr, sondern ein entscheidender Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft. Doch der Weg in die digitale Zukunft ist für viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) steinig. Studien der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) und aktuelle Branchenanalysen zeigen: Die Hürden sind vielfältig – von fehlender Digitalstrategie über mangelndes Know-how bis hin zu Cybersecurity-Risiken und Ressourcenknappheit. Ein Überblick über die zentralen Herausforderungen und was sie für die Schweizer Wirtschaft bedeuten.
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