Sie möchten Geld für eine Geschäftsidee sammeln? Fragen Sie sich, wie NFTs Ihnen dabei helfen könnten?
In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie NFTs für die Mittelbeschaffung einsetzen können. Wir zeigen Ihnen auch, welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zuerst aber erklären wir, was NFTs sind und wie diese funktionieren.
Die Globalisierung stellt selbst erfolgreiche Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen. Heutzutage kann es unglaublich wichtig sein, sich stets an neuesten Standards, Prozessen und Strukturen zu orientieren, um auch in Zukunft nicht zurückzufallen. Eine besonders beliebte Methode ist dabei das Benchmarking, bei dem ein Unternehmen sich oft mit seinen besten Konkurrenten vergleicht. Daraus kann es wertvolle Erkenntnisse gewinnen und womöglich eigene Optimierungsmassnahmen ableiten.
Wir erklären Ihnen in diesem Artikel, was Benchmarking ist und welche Vorteile es Ihnen bieten kann. Mithilfe dieses Verfahrens schaffen Sie es trotz starker Konkurrenz, weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben und sich erfolgreich am Markt zu behaupten.
Benchmarking bezieht sich nach seiner Definition darauf, sich an anderen Unternehmen zu messen, die oftmals auch als direkte Konkurrenten auftreten. Das übergreifende Ziel ist es, wichtige Erkenntnisse zu gewinnen und daraus sogenannte „Best Practices“ abzuleiten, um so das eigene Unternehmen optimieren zu können. Es geht im Wesentlichen also darum, von den Besten zu lernen und dadurch langfristig die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Während Benchmarking einen strukturierten Prozess bezeichnet, bezieht sich der Begriff Benchmark lediglich auf einen Standard, an dem etwas gemessen wird. Es sind also die eigentlichen Werte wie Preisgestaltung, Herstellungskosten oder Produktbekanntheit, die als Vergleichswert zur Messung dienen. Ferner gibt es noch weitere wichtige Benchmarking-Kennzahlen, die je nach Branche von unterschiedlicher Bedeutung sein können.
Der Prozess setzt sich aus insgesamt vier Phasen zusammen, um am Ende wichtige Erkenntnisse für das eigene Unternehmen zu erhalten. Dank eines strukturierten Vorgehens sind die Erfolgschancen weitaus höher – so wie es bei vielen anderen Unternehmensprozessen ebenso der Fall ist.
Es gibt verschiedene Benchmarking-Arten, die sich je nach Anwendungsbereich und Branche für den jeweiligen Einsatzzweck anbieten können.
Dies ist wohl die bekannteste Art, bei der sich ein Unternehmen mit erfolgreichen Konkurrenten aus derselben Branche vergleicht. Der Hintergrund: Oftmals teilen Wettbewerber dieselben Probleme, es gibt also womöglich einen besseren Lösungsansatz bei der Konkurrenz. Das kann sich sowohl auf Produkte als auch auf Prozesse und Bereiche beziehen. Es erlaubt auch einen externen Blick auf interne Probleme, wobei nicht selten Optimierungspotenziale erkannt werden können.
Diese Benchmark-Methode nutzt verschiedene Produkte, Prozesse, Bereiche oder sogar Standorte innerhalb eines Unternehmens, um diese miteinander zu vergleichen. Das hat den Vorteil, dass vergleichbare Bedingungen vorliegen und Prozesse sowie Daten bekannt sind. Die grosse Einschränkung ist jedoch, dass der Vergleich mit sich selbst stattfindet. So mögen die gewonnenen Erkenntnisse aus einer isolierten Unternehmenssicht nützlich erscheinen, doch sie können im Wettbewerbsvergleich dennoch überholt sein.
Eine besondere Form ist das Competitor-Benchmarking, bei dem sich Unternehmen üblicherweise mit Partnern aus der gleichen Branche vergleichen. Anders als bei der externen Variante geschieht dies jedoch unter aktiver Zusammenarbeit aller Teilnehmer. Jeder Teilnehmer ist also darauf angewiesen, bestimmte Zahlen zu teilen, was jedoch oft aus Wettbewerbsgründen scheitert. Eine offene Kommunikation ist bei diesem Verfahren besonders wichtig, aber viele Unternehmen schrecken davor zurück.
Die funktionale Variante vergleicht einen Funktionsbereich zweier Unternehmen aus der gleichen Branche, die sich jedoch auf unterschiedlichen Märkten befinden. So kann beispielsweise ein lokaler Autohersteller aus Asien die Produktionskette mit einem lokalen Autohersteller in Südamerika vergleichen. Die gewonnenen Erkenntnisse können sehr hilfreich sein, um die eigenen Produkte und Prozesse zu verbessern.
Benchmarking gehört zu einem bewährten Mittel, um Produkte und Prozesse zu verbessern. Es gibt aber auch einige Risiken, die mit dieser Betrachtung einhergehen. Wir erklären Ihnen im Folgenden die wichtigsten Vor- und Nachteile bzw. Risiken.
Ein gutes Benchmarking kann zum Beispiel die folgenden Vorteile bieten:
Es gibt aber auch einige Risiken, die es unbedingt zu beachten gilt. So kommt es immer wieder vor, dass bestimmte Vergleiche nicht immer sinnvoll sind und folglich an Aussagekraft verlieren. Zudem dürfen die Ergebnisse nicht missinterpretiert werden – das kann zu falschen Rückschlüssen führen.
Demnach dient ein erfolgreicher Benchmarking-Prozess eher als Orientierung am Markt und seinen Teilnehmern. Es gilt, das Hilfreiche zu lernen und auf die eigenen Produkte, Prozesse und Bereiche zu übertragen, ohne dabei die Konkurrenz zu kopieren. Ein systematisches Vorgehen, klare Zielsetzungen und ein sinnvoller Vergleichswert sind dabei die wesentlichen Eckpunkte.
Auf diese Weise sind die Ergebnisse nicht nur besonders aussagekräftig, sondern sie lassen sich anschliessend auch erheblich einfacher umsetzen. Der letzte Schritt ist nämlich genauso wichtig wie der erste – Optimierungspotenziale sind sowohl zu erkennen als auch konsequent umzusetzen. Gutes Benchmarking führt auf diese Weise letztlich zu erheblichen Leistungsverbesserungen über alle Unternehmensebenen hinweg.
Aufgrund der immer stärkeren Konkurrenzsituation auf vielen Märkten müssen Unternehmen sich heutzutage permanent weiterentwickeln, um nicht den Anschluss zu verlieren. Eine beliebte Methode dafür ist das Benchmarking: Bei diesem Prozess vergleichen Sie sich mit internen oder externen Partnern, um daraus wichtige Rückschlüsse für die eigenen Produkte, Prozesse oder Bereiche zu ziehen.
Benchmarking erfordert aber auch vor allem eine leistungsstarke Software, die alle Unternehmenskennzahlen bereitstellen, bearbeiten und archivieren kann. Erst dann lassen sich sinnvolle Vergleiche erstellen, mit denen Sie Optimierungspotenziale für Ihr Unternehmen erkennen und umsetzen können. Zoho One bietet als moderne CRM-Lösung genau alle diese Möglichkeiten an.
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Vor dem digitalen Zeitalter konnten nur wenige Privilegierte ein Unternehmen gründen. Man brauchte häufig ein beträchtliches Startkapital. Und das A und O war oft, Verbindungen zu Finanziers und Unternehmern zu haben. Oder man finanzierte sein Unterfangen über “Family, Friends und Fools”, die bekannte 3F-Formel.
Heute kann jeder ein Online-Geschäft gründen, unabhängig von seinem finanziellen Hintergrund oder seiner bisherigen unternehmerischen Erfahrung.
Die Nachfrage nach E-Commerce und Online-Geschäften ist in den letzten Jahren (und vor allem natürlich durch Corona) explodiert. Von 2019 bis 2021 stiegen die E-Commerce-Verkäufe um mehr als 50 %.
Grosse Chancen also, die sich da auftun. Wir zeigen in diesem Artikel, wie Sie ein erfolgreiches Online-Geschäft aufbauen, das sich langfristig behaupten kann.
Als Dozent an der HKV Aarau geht es immer wieder darum, den Teilnehmern zu erklären, wie ein Geschäftsmodell aussieht, was es beinhaltet und was es heisst, dies zu entwickeln. Dabei benutze ich oft das Business Model Canvas (kurz “BMC”) als Instrument.
Dies ist ein vollständiger Leitfaden, wie Sie dieses Modell verwenden können, um ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln oder das bestehende zu optimieren. Das Business Model Canvas wurde von Alex Osterwalder und Yves Pigneur entwickelt, und hier können Sie entsprechende Vorlagen als Abreissblock bestellen.
Nun aber los! Lassen Sie uns anschauen, wie Sie mit dem Business Model Canvas ein komplexes Gefüge wie ein Geschäftsmodell erarbeiten und visualisieren können.
Einen Mangel an Produktideen gibt es nicht.
Eine reiche Fundgrube an möglichen neuen Ideen bieten zum Beispiel Kundenfeedback und Funktionsanfragen. Im besten Fall können sie der Ausgangspunkt für die nächste grosse Chance Ihres Unternehmens sein!
Doch was macht man mit den vielen Ideen? Die eigentliche Herausforderung besteht darin, herauszufinden, was wirklich wert ist, verfolgt zu werden.
Dieser Artikel soll Ihnen helfen, Ideen besser einzuordnen und künftig noch bessere Produktentscheidungen zu treffen.
Change Management umzusetzen kann schwierig sein. Oft stossen Sie als Verantwortlicher in einem Unternehmen auf Widerstand aus den eigenen Reihen. Dieser Widerstand kann die anfängliche Begeisterung negativ beeinflussen.
In diesem Beitrag erörtern wir die häufigsten Gründe, warum Ihre Mitarbeiter skeptisch reagieren. Wenn Sie diese Gründe verstehen, sind Sie in der Lage, sie anzugehen und zu überwinden. Wir geben Ihnen auch einige Vorschläge für ein erfolgreiches Change Management mit an die Hand.
In Zeiten der Digitalisierung gewinnt eine zielgerichtete Buyers Journey für Unternehmen rasant an Bedeutung. Denn der technologische Fortschritt ermöglicht es, Kunden auf eine ganz neue Art und Weise anzusprechen. Im Vordergrund steht nicht mehr einzig und allein das Anwerben oder Akquirieren von Kunden, sondern auch immer mehr die Bereitstellung von wichtigen Informationen, die ein konkretes Kundenproblem lösen.
Wir stellen Ihnen in diesem Artikel vor, weshalb auch Ihr Unternehmen viel Wert auf eine optimale Buyer Journey legen sollte. Moderne CRM-Software ermöglicht es nämlich heutzutage, diesen aktiven Prozess Ihrer Kunden einfach und zuverlässig abzubilden und zu begleiten. Weiterlesen
Die Zukunft ist da und wie! Die Technologie ist in unser Leben eingedrungen und hat es zum Besseren verändert, und nun fasst sie in verschiedenen Bereichen unserer Existenz immer stärker Fuß, sei es in der Unterhaltung oder im Infotainment. Ein solcher altruistischer Fortschritt ist das Metaverse! Tauchen Sie mit uns in diesem Artikel in die Zukunft ein und erfahren Sie mehr über die neue Welt.
Durch die zunehmende Digitalisierung der Gesellschaft sind Daten heute ein wichtiger Bestandteil vieler erfolgreicher Unternehmen. Sie helfen, Prozesse und Produkte anzupassen oder Kunden noch gezielter zu erreichen. Die richtige Nutzung von Daten kann ein wichtiger Wettbewerbsvorteil sein, vor allem, wenn es sich dabei um Kundendaten handelt. Denn sie liefern wichtige Erkenntnisse über die Zusammensetzung und das Verhalten von Kundengruppen.
Wir zeigen Ihnen in diesem Artikel vor, warum das Sammeln und Nutzen von Daten Ihrer Kunden heutzutage so wichtig ist. Insbesondere durch den Einsatz einer modernen Software wie Zoho One verschaffen Sie sich damit auf einfache Weise einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil.
ChatGPT, ein neuer Chatbot mit künstlicher Intelligenz, hat das Internet im Sturm erobert.
Einige Stimmen sagen, der neue Chatbot könnte sich zum Google-Killer entwickeln. Andere berichten, er sei gefährlich, da er Falschinformationen ausspucke.
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