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Charly Suter2023-07-24 08:17:522023-07-22 11:42:59Grösserer Spass-Faktor mit Meme-MarketingNews & Beiträge
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Wie man ein einzigartiges Nutzenversprechen erstellt
Marketing, Strategische PlanungWenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, machen Sie sich wahrscheinlich schon Gedanken darüber, was Sie von Ihren Mitbewerbern in Ihrem Bereich unterscheidet. Die Ausarbeitung Ihres einzigartigen Wertversprechens (UVP), respektive einzigartigen…

SWOT-Analyse: Ein einfaches Instrument für die strategische Planung
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Net Promoter Score nach Branche – NPS Branchendurchschnitte
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5 Schritte zur Planung und Durchführung von schnellen, effizienten Meetings
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Wie man eine überzeugende digitale Vision schreibt
Digitalisierung, Strategische PlanungIn der heutigen digitalen Ära ist eine klare und überzeugende Vision entscheidend, um erfolgreich zu sein. Egal, ob du ein aufstrebender Unternehmer, ein Manager in einem etablierten Unternehmen oder ein Start-up-Gründer bist, eine starke…

ESG als Erfolgsfaktor für KMU – Nachhaltigkeit, Verantwortung und Zukunftssicherheit mit Technologie leben
Digitalisierung, Strategische Planung, ZohoMartin Keller ist Geschäftsführer eines mittelgrossen Produktionsunternehmens in der Ostschweiz. 80 Mitarbeitende, gute Auftragslage, solide Finanzen. Trotzdem spürt er, dass sich die Geschäftswelt verändert. Grosse Kunden fragen plötzlich nach Nachhaltigkeitsberichten, CO₂-Bilanzen und ethischen Lieferketten. Investoren wollen wissen, wie sozial und transparent sein Unternehmen geführt wird. Und seine jüngeren Mitarbeitenden? Sie stellen Fragen über Umweltschutz, Gleichstellung und Unternehmensethik. Was früher «nice to have» war, wird heute zur geschäftlichen Pflicht. Der Begriff ESG – Environmental, Social, Governance – ist längst nicht mehr nur ein Schlagwort grosser Konzerne. Er beschreibt eine Haltung, die immer stärker über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheidet.
Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist ESG dabei Chance und Herausforderung zugleich:
Chance, sich durch glaubwürdige Verantwortung zu differenzieren,
Herausforderung, weil die Umsetzung Ressourcen, Struktur und Transparenz erfordert.
Doch was genau steckt hinter ESG? Warum ist es auch für KMU entscheidend, sich ESG-konform oder sogar zertifiziert aufzustellen? Und wie kann Technologie – etwa durch einen Anbieter wie Zoho – helfen, diese Anforderungen effizient, messbar und authentisch zu erfüllen?
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