Manager sind viele Dinge – Führungskräfte, Mentoren, Strategen, Verwalter und natürlich Coaches. Als Coaches geben sie ihren Teams Orientierungshilfen und ermutigen die Mitarbeiter, über ihre Grenzen hinauszuwachsen, neue Fähigkeiten zu erlernen und die nächste Karrierestufe zu erreichen. Allerdings hat jeder Mitarbeiter andere Bedürfnisse und einen einzigartigen Karriereweg, daher gibt es keinen einheitlichen Ansatz für Coaching. Das GROW-Coaching-Modell nimmt das Rätselraten aus dem Coaching heraus und gliedert es in vier einfach zu befolgende Schritte.
In diesem Artikel erklären wir, was das GROW-Coaching-Modell ist und wie Sie dieses Rahmenwerk nutzen können, um effektive Coaching-Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zu führen. Außerdem stellen wir Beispiele und bewährte Verfahren vor, damit Sie Ihren Teams helfen können, ihre kurz- und langfristigen Ziele zu erreichen.