In der heutigen Geschäftswelt gibt es eine Vielzahl von Konzepten und Strategien, die Unternehmern helfen können, ihre Unternehmen erfolgreich zu führen. Unter diesen Konzepten gibt es sieben wesentliche “C’s”, die jeder Unternehmer kennen und beherrschen sollte, um erfolgreich zu sein. Diese sieben C’s bieten eine umfassende Grundlage für die Entwicklung und das Wachstum eines Unternehmens, indem sie die wichtigsten Aspekte des Marketings, der Finanzen und der Kundenbindung abdecken. In diesem Artikel werden wir die sieben C’s im Detail besprechen und erläutern, warum sie für jeden Unternehmer von entscheidender Bedeutung sind.
Möchten Sie Ihr Budget für digitales Marketing kanalübergreifend aufteilen? Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie Sie dies auf intelligente Weise tun können.
Da wir glauben, dass das, was wir tun, so einzigartig ist, wird jeder die gleiche Perspektive haben und unser Produkt haben wollen. Und da es so etwas noch nicht gegeben hat, glauben wir, dass es nur eine Frage der Zeit ist, bis wir auf dem Markt sind und unser Produkt in aller Munde sein wird. Wunschdenken. Darum sollten Sie Spielplätze finden, auf denen niemand spielt. In diesem Artikel gehen wir auf die Spielplätze und Rote, respektive Blaue Ozeane ein.
Viele der Kunden, mit denen wir zusammenarbeiten, berichten von ihrer Frustration darüber, wie sie neue Produkte und Funktionen auf den Markt bringen. Für einige fühlt sich die Einführung eines neuen Produkts wie ein nachträglicher Einfall ohne definierten Prozess an. Für andere wird eine Produkteinführung, ein Produkt Launch sprichwörtlich “über den Zaun zum Marketing geworfen”, und was dann passiert, ist ein Rätsel.
Wir möchten Produktverantwortlichen helfen, durchdachte und wiederholbare Pläne für ihre nächste Markteinführung zu erstellen. Dazu haben wir 6 Tipps zusammengestellt um eine persönliche und effektive Checkliste für Produkt Launch zu konzipieren, welche generisch und indiviuell zugleich ist. Viel Erfolg.
Jedes Unternehmen hat Ausgaben, also sollte auch jedes Unternehmen über eine ordnungsgemäße Ausgabenerfassung und -abstimmung verfügen. Wenn es jedoch um die Verwaltung von Ausgaben geht, betrachten Startups oft nur ihre monatlichen Gesamtausgaben. Dies kann dazu führen, dass mehr ausgegeben wird, als sich das Unternehmen leisten kann, dass der Kassenbestand und der Kassen-Nullstand falsch berechnet werden und dass keine prüfungsfähigen Finanzberichte erstellt werden. In diesem Artikel geben wir Tipps zur Optimierung der Ausgaben für Startups die sich auszahlen.
Mit einem beeindruckenden Anstieg der Nutzerzahlen auf Social-Media-Plattformen im Jahr 2023 wird deutlich, dass diese digitalen Räume nicht nur einen Ort für persönliche Interaktion, sondern auch einen entscheidenden Schauplatz für das Marketing darstellen. Jedoch ohne Strategie für soziale Medien verpufft jede Aktivität.
Doch Social-Media-Plattformen sollten nicht bloss als Verkaufsförderungsinstrumente betrachtet werden. Ihr Einfluss reicht weit über die traditionelle Marketingperspektive hinaus. Diese Plattformen sind vielmehr ein Spiegel der Gesellschaft, in dem Trends, Meinungen und Innovationen in Echtzeit reflektiert werden. Das Verständnis für diese Dynamik ist entscheidend, um erfolgreich mit der ständig wachsenden Online-Gemeinschaft zu interagieren.
Instagram, TikTok und Facebook haben sich längst zu vitalen Knotenpunkten entwickelt, an denen Marken authentisch mit ihrem Publikum in Verbindung treten können. Mit Blick auf das Jahr 2023 wird deutlich, dass eine kluge Strategie für soziale Medien nicht nur quantitative, sondern auch qualitative Aspekte berücksichtigen muss. Das Schaffen von authentischem Content und das Eingehen auf die Bedürfnisse der Zielgruppe sind dabei Schlüsselfaktoren für den nachhaltigen Erfolg.
Hat Ihr Unternehmen Schwierigkeiten? Machen Sie keine Online-Umsätze? Ein Teil des Problems ist wahrscheinlich Ihr Content-Marketing-Trichter und Ihre übergreifende Content-Marketing-Strategie, oder das Fehlen einer solchen.
Die Durchführung einer SWOT-Analyse Ihres Unternehmens macht viel mehr Spaß, als es klingt. Sie nimmt nicht viel Zeit in Anspruch und zwingt Sie dazu, Ihr Unternehmen auf ganz neue Weise zu betrachten.
Der Sinn einer SWOT-Analyse besteht darin, Ihnen bei der Entwicklung einer starken Unternehmensstrategie zu helfen, indem Sie sicherstellen, dass Sie alle Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens sowie die Chancen und Gefahren, denen es auf dem Markt ausgesetzt ist, berücksichtigt haben.
Die globale Pandemie hat Unternehmen auf der ganzen Welt dazu gezwungen, aus der Ferne zu arbeiten, was dazu führt, dass IT-Teams mehr Geräte als je zuvor verwalten müssen. Hacker und Cyberangreifer nutzten die unerwartete Situation zu ihrem Vorteil, indem sie die Sicherheitslücken ausnutzten, und führten eine Reihe von bedeutenden Cybervorfällen durch, darunter die Conti Ransomware, Colonial Pipeline und JBS Foods. Für Unternehmen ist es dringend notwendig geworden, sich auf die Cybersicherheit zu konzentrieren und grundlegende Cyber-Hygienemaßnahmen zu ergreifen – wie die Verwendung sicherer Passwörter, die Sicherung kritischer Daten, die Anwendung von Sicherheits-Patches und die Konfiguration einer Multi-Faktor-Authentifizierung.
Im Jahr 2019 gab es in der Schweiz insgesamt rund 601.400 kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit maximal 249 Beschäftigten. Die große Mehrheit dieser KMU sind sogenannte Mikrounternehmen mit weniger als 10 Mitarbeitenden. Die Zahl schwankt von Jahr zu Jahr, da Unternehmen kommen und gehen. Wenn Sie rentabel bleiben und florieren wollen, müssen Sie einen Plan haben, um voranzukommen.
Ein Geschäftsplan (engl. Businessplan) ist weit mehr als nur eine Hilfe bei der Beschaffung von Risikokapital, wenn Sie neu anfangen. Sie werden einen starken Geschäftsplan während der gesamten Lebensdauer eines Unternehmens. Nutzen Sie ihn, um Ihre Ziele neu auszurichten, Ihre Erinnerung an Wachstumspläne aufzufrischen und Marketingziele zu erfüllen. Teilen Sie Ihren Plan mit Mitarbeitern, Anteilseignern und Investoren und ziehen Sie ihn zu Rate, um festzustellen, ob Sie auf dem Weg dorthin Anpassungen vornehmen müssen.
Ein soliden Geschäftsplan kann Ihnen helfen Sie können Ihr Unternehmen erfolgreich gründen, verwalten und ausbauen. Doch welche Eigenschaften machen einen Geschäftsplan zu mehr als nur einem Dokument? Was braucht es, um einen starken Geschäftsplan zu schreiben?