Reise zur digitalen Transformation in 8 Schritten

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Die digitale Transformation ist zu einem der wichtigsten Themen geworden, die heute in der Wirtschaft diskutiert werden. Sie bietet einen grundlegenden Wandel für Unternehmen mit dem Ziel, sie auf einen erfolgreichen Weg zu bringen. Die Reise zur digitalen Transformation in 8 Schritten soll hier helfen.

Es ist ein komplexer Prozess, der richtige Antworten auf einige komplexe Fragen erfordert. Aber wir versuchen, es Ihnen mit diesem Artikel leichter zu machen.

Wir waren an der digitalen Transformation von einigen Unternehmen beteiligt und haben sie erfolgreich auf den richtigen Weg gebracht. Dieser Artikel basiert daher auf Erfahrungen und nicht auf rein akademischem Wissen. Wenn Sie unsere Hilfe bei der Transformation Ihres Unternehmens benötigen, kontaktieren Sie uns. Wir helfen Ihnen gern.

Aber nun lassen Sie uns loslegen und die Reise beginnen!

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Design Thinking-Phasen – Die Lösung in 6 Schritten finden

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Design Thinking ist eine strukturierte und kreative Methode, mit der sich komplexe Probleme lösen oder neue Ideen schneller entwickeln lassen. Deswegen greifen heute mehr Unternehmen denn je auf dieses effektive Verfahren zurück. Der Design Thinking-Prozess besteht dabei aus 6 einfachen Phasen bzw. Schritten, die es Ihnen erlauben, eine Problemstellung gezielt zu adressieren.

Wir erklären Ihnen in diesem Artikel, was genau Design Thinking ist, wie es angewandt wird und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Weiterlesen

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Warum 2022 das Jahr ist, Ihr KMU Projektmanagement zu digitalisieren

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Die letzten COVID-19-Kalenderjahre brachten einige einzigartige Herausforderungen mit sich, insbesondere im Bereich des Projektmanagements. Die Unternehmen mussten nicht nur Projekte in einer noch nie da gewesenen Zeit managen, sondern auch Änderungen bei Budgets, Terminen, Teams, Umfang und Interessengruppen bewältigen. Digitales Projektmanagement war ein Gedanke bei vielen.

Harte Zeiten erfordern intelligente Maßnahmen. Mehr Unternehmen als je zuvor suchen nach digitalen Lösungen, die ihnen dabei helfen, die neue Realität zu meistern.

Heute werden wir uns damit befassen, was Digitales Projektmanagement ist und was die Herausforderungen und Vorteile davon sind. Wir erklären Ihnen, wie es sich remote umsetzen lässt und welche Tipps es gibt, um es erfolgreich in Ihr KMU zu integrieren.

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Ideen in ein Produkt verwandeln

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Was haben Sie heute Morgen als erstes getan? Wenn Sie Frühaufsteher sind, haben Sie wahrscheinlich als erstes das Licht angeknipst und sich nichts dabei gedacht.

Doch vor 140 Jahren war Elektrizität weit entfernt vom Alltäglichen und wurde von führenden Wissenschaftlern als Märchen abgetan. Thomas Edison blieb hartnäckig, und heute leben wir in einer ständig erleuchteten Welt. Was noch bemerkenswerter ist: Ganz Amerika wird immer noch durch die selben Sicherungen gesichert, die Edison damals erfunden hat.

Innovation ist kein einfacher Prozess. Aber sie hat die Kraft, Sie in die Geschäftswelt zu katapultieren. Wenn Sie Ihre Ideen in ein Produkt verwandeln möchten, besteht der erste Schritt darin, sie mit der Welt zu teilen.  

Hier erfahren Sie, was Sie für die Markteinführung Ihrer Erfindung wissen müssen.

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Kanban oder Aufgabenliste: Welche Methode fürs Projektmanagement wählen?

Für die meisten Unternehmen ist es unerlässlich, klare Zielvorgaben für ihre Teammitglieder festzulegen – vor allem, wenn sie an einem großen Projekt arbeiten. Denn klare Zielvorgaben verbessern die Kommunikation und steigern die Produktivität.

Wenn ein Projekt anläuft, sollten Sie es daher in einem einfachen Übersichtsfenster verwalten, den Fortschritt in Echtzeit überprüfen und weitere Aufgaben entsprechend anpassen und erstellen können. Es gibt verschiedene Projektmanagement-Tools, die Sie dabei unterstützen.

In den letzten Jahren haben viele Anbieter von Projektmanagement-Tools ihre Systeme optimiert, um Lösungen für die neusten Unternehmensanforderungen zu bieten. Sie haben zum Beispiel ihre Aufgabenverwaltung verbessert, wie Aufgabenlisten (To-Do-Listen) und Kanban-Boards, um einen besseren Arbeitsablauf und eine bessere Nutzererfahrung zu bieten. 

Trotzdem tun sich viele Unternehmen immer noch schwer, den richtigen Aufgabenmanagement-Stil für ihr Projektmanagement zu wählen. Es kommt nämlich oft nicht nur auf das Tool an. Das beste Tool bringt Ihnen nichts, wenn Sie es nicht nutzen oder es nicht zu Ihren Prozessen und Anforderungen passt.

Dieser Artikel soll Ihnen helfen, die beste Projektmanagement-Methode für Ihr Projekt zu finden.

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