Digitales Projektmanagement für KMU – effizient planen, steuern und umsetzen

Digitalisierung erfordert klare Strukturen, definierte Ziele und ein professionelles Vorgehen – besonders bei komplexen Projekten. Mit digitalem Projektmanagement behalten KMU in der Schweiz den Überblick, sparen Zeit und Ressourcen und sorgen für eine erfolgreiche Umsetzung ihrer Vorhaben.

In dieser Kategorie erfahren Sie:

  • Wie Sie Digitalisierungsprojekte professionell planen und umsetzen

  • Welche Projektmanagement-Methoden sich für KMU eignen (z. B. klassisch vs. agil)

  • Welche Tools und Plattformen (z. B. Trello, Zoho Project, Asana, Jira, Monday.com) sich bewährt haben

  • Wie Sie Aufgaben, Meilensteine und Budgets digital verwalten

  • Wie Kommunikation, Dokumentation und Teamarbeit durch moderne Tools verbessert werden

Ein durchdachtes Projektmanagement ist die Grundlage für nachhaltige Digitalisierung – und lässt sich mit den richtigen Werkzeugen auch in kleinen Unternehmen problemlos umsetzen. Zoho Project kann hier eine ideale Lösung sein. Gerne beraten wir hier und stellen kostenlose Demo Accounts zur Verfügung um selber zu testen.

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Was ist eine Entscheidungsmatrix? Wie Sie sie für Ihr Unternehmen nutzen können

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Eine Entscheidungsmatrix ist eine Reihe von Werten in Spalten und Zeilen, die es Ihnen ermöglichen, mögliche Lösungen visuell zu vergleichen, indem Sie Variablen nach ihrer Wichtigkeit gewichten.

Eine Entscheidungsmatrix kann Ihnen nicht nur bei der Auswahl der besten Vorgehensweise für Ihr Unternehmen helfen, sondern auch bei der Priorisierung von Aufgaben, der Problemlösung und der Ausarbeitung von Argumenten zur Verteidigung einer bereits getroffenen Entscheidung.

Verwenden Sie eine Entscheidungsmatrix, wenn Sie eine Situation von einem logischen Standpunkt aus beurteilen müssen und Sie genügend vergleichbare Variablen haben, die Sie abwägen müssen.

Dieser Artikel richtet sich an Fachleute und Geschäftsinhaber, die ihren Entscheidungsprozess visualisieren möchten, um die bestmögliche Wahl zu treffen.

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Warum moderne Unternehmen Projektmanagement-Software brauchen

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In einer Welt, in der Projekte immer komplexer werden und Teams oft über verschiedene Standorte verteilt sind, ist der Bedarf an einer gut integrierten Projektmanagement-Software grösser denn je. Herkömmliche Methoden wie Tabellenkalkulationen oder einfache To-Do-Listen reichen bei weitem nicht mehr aus, um komplexe Arbeitsabläufe und Ressourcen effektiv zu verwalten. Eine leistungsfähige Projektmanagement-Lösung ist heutzutage ein Muss, da sie nicht nur den Überblick über Projekte behält, sondern auch die nahtlose Zusammenarbeit und effiziente Verwaltung von Ressourcen gewährleistet.

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KPI und OKRs – Was ist der Unterschied und die Vor- und Nachteile

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In der Welt des Unternehmertums und Managements sind KPIs (Key Performance Indicators) und OKRs (Objectives and Key Results) zu unverzichtbaren Instrumenten geworden, um den Erfolg und die Entwicklung einer Organisation zu messen. Doch was unterscheidet diese beiden Konzepte wirklich voneinander? Und wie können sie gemeinsam eingesetzt werden, um eine Organisation effektiv zu steuern und voranzubringen?

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Der ultimative Leitfaden für erfolgreiche Website-Migrationen

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Wir alle müssen uns früher oder später mit Website-Migrationen befassen. Heisst die bestehende Webseite ist in die Jahr gekommen und soll abgelöst werden. Dann steht die Webseiten-Migration an. In diesem Artikel erläutern wir unseren stufenweisen Ansatz für Website-Migrationen, einschließlich einer ausführlichen Website-Migrations-Checkliste, damit Sie Ihre zukünftigen Migrationen meistern können. Denn eines vorne weg, einfach die neue Seite aufzuschalten ist ein grosser Fehler! Er kann im Suchmaschinen Ranking teuer zu stehen kommen. Daher ist dieser Artikel recht wichtig.

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Was ist Design Thinking?

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Haben Sie sich jemals gefragt, ob man die Dinge anders hätte machen können? Aber nicht sicher, wie? Nun, dann verlieben Sie sich nicht in die Lösung, sondern in das Problem! In diesem Artikel erfahren Sie, wie Design Thinking genau das bewirken kann.

In einer Welt des schnellen Handelns und Reagierens sind Qualitätsergebnisse etwas, das wir alle anstreben. Aber wie kann man etwas besser machen? Ob es sich um ein Produkt, eine Dienstleistung oder vielleicht einen Prozess handelt, wir wollen die Dinge besser machen. Es stellt sich die Frage, wie wir eine Welt gestalten können, die lange und gerecht ist, um ein gewisses Maß an Exzellenz zu erreichen.

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OKR: Lernen Sie das Zielsystem von Google mit Beispielen und Vorlagen kennen

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OKR (Objectives and Key Results) ist ein von Google und anderen Unternehmen verwendetes Zielsystem in der Unternehmensführung. Es ist ein einfaches Instrument, um die Ausrichtung und das Engagement auf messbare Ziele im Betrieb zu fördern. In diesem Artikel erörtern wir worum es geht bei OKR’s.

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Feedback in strategische Produktentscheidungen umwandeln

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Einen Mangel an Produktideen gibt es nicht.

Eine reiche Fundgrube an möglichen neuen Ideen bieten zum Beispiel Kundenfeedback und Funktionsanfragen. Im besten Fall können sie der Ausgangspunkt für die nächste grosse Chance Ihres Unternehmens sein!

Doch was macht man mit den vielen Ideen? Die eigentliche Herausforderung besteht darin, herauszufinden, was wirklich wert ist, verfolgt zu werden.

Dieser Artikel soll Ihnen helfen, Ideen besser einzuordnen und künftig noch bessere Produktentscheidungen zu treffen.

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Wie Sie OKRs nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen

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Wie konnte Google von 40 auf 88.000 Mitarbeiter anwachsen und heute einen weltweiten Umsatz von über 100 Milliarden Dollar erzielen?

Sicherlich spielen die Google-Produkte, der Kundenbedarf, die Google-Suchmaschine und die Cloud-Dienste eine grosse Rolle. Aber Google hatte auch eine nicht ganz so geheime Geheimwaffe zur Verfügung: OKRs.

In diesem Blogartikel erklären wir, was OKRs sind und erklären ihren Sinn und Zweck.

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Reise zur digitalen Transformation in 8 Schritten

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Die digitale Transformation ist zu einem der wichtigsten Themen geworden, die heute in der Wirtschaft diskutiert werden. Sie bietet einen grundlegenden Wandel für Unternehmen mit dem Ziel, sie auf einen erfolgreichen Weg zu bringen. Die Reise zur digitalen Transformation in 8 Schritten soll hier helfen.

Es ist ein komplexer Prozess, der richtige Antworten auf einige komplexe Fragen erfordert. Aber wir versuchen, es Ihnen mit diesem Artikel leichter zu machen.

Wir waren an der digitalen Transformation von einigen Unternehmen beteiligt und haben sie erfolgreich auf den richtigen Weg gebracht. Dieser Artikel basiert daher auf Erfahrungen und nicht auf rein akademischem Wissen. Wenn Sie unsere Hilfe bei der Transformation Ihres Unternehmens benötigen, kontaktieren Sie uns. Wir helfen Ihnen gern.

Aber nun lassen Sie uns loslegen und die Reise beginnen!

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Design Thinking-Phasen – Die Lösung in 6 Schritten finden

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Design Thinking ist eine strukturierte und kreative Methode, mit der sich komplexe Probleme lösen oder neue Ideen schneller entwickeln lassen. Deswegen greifen heute mehr Unternehmen denn je auf dieses effektive Verfahren zurück. Der Design Thinking-Prozess besteht dabei aus 6 einfachen Phasen bzw. Schritten, die es Ihnen erlauben, eine Problemstellung gezielt zu adressieren.

Wir erklären Ihnen in diesem Artikel, was genau Design Thinking ist, wie es angewandt wird und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Weiterlesen

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