Aus diesem Grund haben viele Unternehmen OKRs nicht nur als Instrument für die Festlegung von Zielen, sondern auch als Mittel zur Förderung des Engagements ihrer Mitarbeiter eingesetzt.
OKR – mit klaren Zielen und messbaren Ergebnissen KMU erfolgreich führen
OKR (Objectives and Key Results) ist eine agile Führungsmethode, die KMU hilft, ambitionierte Ziele zu setzen und deren Erreichung messbar zu machen. Durch transparente Zielsysteme, regelmässige Überprüfung und teamübergreifende Ausrichtung steigert OKR die Fokussierung und Motivation. Digitale Tools wie Zoho Projects oder OKR-Plattformen unterstützen die Einführung und Umsetzung im KMU-Alltag.
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OKR (Objectives and Key Results) ist ein von Google und anderen Unternehmen verwendetes Zielsystem in der Unternehmensführung. Es ist ein einfaches Instrument, um die Ausrichtung und das Engagement auf messbare Ziele im Betrieb zu fördern. In diesem Artikel erörtern wir worum es geht bei OKR’s.