Positives Feedback ist ein unglaublich leistungsfĂ€higes und wirksames Instrument, das zum Handwerkszeug eines jeden Managers gehören sollte. Doch viele FĂŒhrungskrĂ€fte vernachlĂ€ssigen dieses einfache, aber effektive Mittel.
Gallup-Forscher haben jahrzehntelang menschliches Verhalten untersucht und herausgefunden, dass die Förderung der StĂ€rken von Mitarbeitern durch positives Feedback weitaus effektiver ist als eine Fixierung auf SchwĂ€chen. Dr. Marcial Losada entdeckte, dass in Hochleistungsteams das VerhĂ€ltnis von positivem zu negativem Feedback etwa 6 zu 1 betrĂ€gt. Das bedeutet, dass ein durchschnittlicher Mitarbeiter im Idealfall sechs positive RĂŒckmeldungen fĂŒr jede negative Bewertung benötigt.
Leider neigen die meisten FĂŒhrungskrĂ€fte dazu, die guten Leistungen ihrer Mitarbeiter als selbstverstĂ€ndlich anzusehen oder sie nur im Rahmen eines konstruktiven, korrigierenden Feedbacks zu loben. Dies ist ein verpasstes Potenzial, denn positives Feedback kann die Mitarbeiterzufriedenheit, ProduktivitĂ€t und sogar die RentabilitĂ€t Ihres Unternehmens erheblich steigern. In diesem Artikel erfahren Sie, warum und wie Sie Ihren Mitarbeitern positives Feedback geben sollten und welche beeindruckenden Vorteile dies mit sich bringt. Lesen Sie weiter, um Ihre FĂŒhrungskompetenzen zu verbessern und Ihr Team zu neuen Höhen zu fĂŒhren!