Strategische Planung für KMU – Digitalisierung mit System statt Zufall

Digitalisierung ist kein Projekt, sondern ein strategischer Prozess. Gerade für KMU in der Schweiz ist es entscheidend, Digitalisierungsprojekte auf einer klaren Vision, messbaren Zielen und einem durchdachten Fahrplan aufzubauen. In dieser Kategorie dreht sich alles um systematische Planung, damit Digitalisierung nicht zur Baustelle, sondern zum Wettbewerbsvorteil wird.

In dieser Kategorie erfahren Sie:

  • Warum strategische Planung die Grundlage erfolgreicher Digitalisierung ist

  • Wie Sie Vision, Zielbild und Digitalstrategie für Ihr KMU entwickeln

  • Welche Phasen ein strukturierter Digitalisierungsplan umfasst (Analyse, Zieldefinition, Massnahmen, Umsetzung, Kontrolle)

  • Wie Sie mit Roadmaps, Priorisierung und Ressourcenmanagement Übersicht und Effizienz schaffen

  • Wie andere Schweizer KMU durch vorausschauende Planung nachhaltigen Erfolg erzielt haben

Eine fundierte strategische Planung hilft Ihnen, Fehler zu vermeiden, Kosten zu sparen und gezielt auf Zukunftsfähigkeit hinzuarbeiten – angepasst an die Grösse und Realität Ihres Unternehmens.

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Was ist eine Entscheidungsmatrix? Wie Sie sie für Ihr Unternehmen nutzen können

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Eine Entscheidungsmatrix ist eine Reihe von Werten in Spalten und Zeilen, die es Ihnen ermöglichen, mögliche Lösungen visuell zu vergleichen, indem Sie Variablen nach ihrer Wichtigkeit gewichten.

Eine Entscheidungsmatrix kann Ihnen nicht nur bei der Auswahl der besten Vorgehensweise für Ihr Unternehmen helfen, sondern auch bei der Priorisierung von Aufgaben, der Problemlösung und der Ausarbeitung von Argumenten zur Verteidigung einer bereits getroffenen Entscheidung.

Verwenden Sie eine Entscheidungsmatrix, wenn Sie eine Situation von einem logischen Standpunkt aus beurteilen müssen und Sie genügend vergleichbare Variablen haben, die Sie abwägen müssen.

Dieser Artikel richtet sich an Fachleute und Geschäftsinhaber, die ihren Entscheidungsprozess visualisieren möchten, um die bestmögliche Wahl zu treffen.

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Nachhaltigkeitszertifikate – Ein Schlüssel zu verantwortungsvollem Wirtschaften

Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein Trend. Sie ist ein strategisches Muss für Unternehmen, die zukunftsfähig bleiben wollen. Doch was bedeutet Nachhaltigkeit konkret für die Unternehmensführung, und wie können Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele effektiv umsetzen? Dieser Artikel zeigt, wie Nachhaltigkeit in der Praxis funktioniert, welche Herausforderungen auftreten und warum Tools für das Nachhaltigkeitszertifikate wie esg2go ein unverzichtbarer Begleiter für Unternehmen sind, die Verantwortung übernehmen und zugleich profitieren wollen.

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Was ist ein Vision Statement und wie schreibt man es?

Ein Vision Statement klingt fast mystisch. Doch es ist keineswegs ein übernatürliches Konzept. Vielmehr handelt es sich um ein grundlegendes Geschäftsdokument, das Unternehmen dabei hilft, ihre langfristige Ausrichtung zu definieren. Viele Organisationen verwechseln die Visionserklärung mit einer Missionserklärung, dabei haben beide unterschiedliche Zwecke: Während die Mission beschreibt, was das Unternehmen in der Gegenwart tut, wirft die Vision einen Blick in die Zukunft.

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Corporate Social Responsibility – Verantwortung als Unternehmensprinzip

Die Welt steht vor immer drängenderen Herausforderungen: Klimawandel, soziale Ungleichheit und Ressourcenausbeutung fordern sowohl Gesellschaft als auch Unternehmen heraus. In diesem Kontext gewinnt das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) zunehmend an Bedeutung. CSR bezeichnet die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, über reine Gewinnmaximierung hinauszugehen und nachhaltige Werte für Umwelt und Gesellschaft zu schaffen. Dieser Artikel beleuchtet die Definition, Funktionsweise und Vorteile von CSR und zeigt, warum verantwortungsvolles Handeln für moderne Unternehmen unverzichtbar geworden ist.

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„Fuck-Up Meetings“ – Wie Frustventile für Teams zum Erfolgsgeheimnis werden können

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Der Konferenztisch war mit Kaffeetassen übersät, ein leises Summen von Gesprächen erfüllte den Raum, während die Uhr auf 10:00 sprang. Es war der Moment, auf den alle gewartet hatten, und gleichzeitig der Moment, vor dem sich viele fürchteten. Heute war „Fuck-Up Meeting“-Tag. Keine gewöhnliche Besprechung, sondern ein Termin, bei dem das Aussprechen von Frust, Ärger und Fehlern nicht nur erlaubt, sondern ausdrücklich erwünscht war.

Für manche Unternehmen klingt das nach einer riskanten Idee. Ein Ventil für Frust? Ein Raum für Beschwerden und Kritik? Könnte das nicht alles nur schlimmer machen? Die Praxis zeigt: Genau das Gegenteil ist der Fall. Richtig umgesetzt, können „Fuck-Up Meetings“ Teams befreien, sie stärken und zu neuen Höhen führen. Aber wie schafft man es, dass ein solcher Rahmen nicht in Schuldzuweisungen und destruktiven Konflikten endet?

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Die richtigen SaaS-Kennzahlen für jede Phase Ihres Unternehmens

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Wahrscheinlich kennen Sie tonnenweise verschiedene SaaS- und Abonnement-Kennzahlen, und Sie haben wahrscheinlich gehört, dass Sie einige davon auf jeden Fall messen sollten. Wissen Sie was? Das ist nicht unbedingt wahr. Wir gehen hier etwas in die tiefe und informieren in die diesem Artikel über die richtigen SaaS-Kennzahlen.

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Sieben C’s, die Sie kennen müssen, um unternehmerisch erfolgreich zu sein

In der heutigen Geschäftswelt gibt es eine Vielzahl von Konzepten und Strategien, die Unternehmern helfen können, ihre Unternehmen erfolgreich zu führen. Unter diesen Konzepten gibt es sieben wesentliche “C’s”, die jeder Unternehmer kennen und beherrschen sollte, um erfolgreich zu sein. Diese sieben C’s bieten eine umfassende Grundlage für die Entwicklung und das Wachstum eines Unternehmens, indem sie die wichtigsten Aspekte des Marketings, der Finanzen und der Kundenbindung abdecken. In diesem Artikel werden wir die sieben C’s im Detail besprechen und erläutern, warum sie für jeden Unternehmer von entscheidender Bedeutung sind.

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Budgetverteilung für digitales Marketing in sechs Schritten

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Möchten Sie Ihr Budget für digitales Marketing kanalübergreifend aufteilen? Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie Sie dies auf intelligente Weise tun können. 

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Warum Sie Spielplätze finden sollten, auf denen niemand spielt

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Da wir glauben, dass das, was wir tun, so einzigartig ist, wird jeder die gleiche Perspektive haben und unser Produkt haben wollen. Und da es so etwas noch nicht gegeben hat, glauben wir, dass es nur eine Frage der Zeit ist, bis wir auf dem Markt sind und unser Produkt in aller Munde sein wird. Wunschdenken. Darum sollten Sie Spielplätze finden, auf denen niemand spielt. In diesem Artikel gehen wir auf die Spielplätze und Rote, respektive Blaue Ozeane ein.

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6 Tipps für die Erstellung Ihrer ersten Produkt Launch-Checkliste

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Viele der Kunden, mit denen wir zusammenarbeiten, berichten von ihrer Frustration darüber, wie sie neue Produkte und Funktionen auf den Markt bringen. Für einige fühlt sich die Einführung eines neuen Produkts wie ein nachträglicher Einfall ohne definierten Prozess an. Für andere wird eine Produkteinführung, ein Produkt Launch sprichwörtlich “über den Zaun zum Marketing geworfen”, und was dann passiert, ist ein Rätsel.

Wir möchten Produktverantwortlichen helfen, durchdachte und wiederholbare Pläne für ihre nächste Markteinführung zu erstellen. Dazu haben wir 6 Tipps zusammengestellt um eine persönliche und effektive Checkliste für Produkt Launch zu konzipieren, welche generisch und indiviuell zugleich ist. Viel Erfolg.

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