Unterscheiden sich Hoshin Kanri und die Balanced Scorecard erheblich voneinander, oder gibt es Gemeinsamkeiten, die eine Kombination dieser Methoden in Betracht ziehen lassen?
Digitales HR-Management für KMU – effizient, transparent und zukunftsfähig
Die Digitalisierung im Bereich Human Resources bietet KMU in der Schweiz grosse Chancen: Von automatisierter Lohnbuchhaltung über digitales Bewerbermanagement bis hin zu cloudbasierten Zeiterfassungssystemen – moderne HR-Lösungen sparen Zeit, senken Kosten und schaffen Raum für strategische Personalarbeit.
In dieser Kategorie erfahren Sie:
-
Wie Sie HR-Prozesse digitalisieren – von der Personaladministration bis zur Mitarbeiterentwicklung
-
Welche Tools KMU bei Rekrutierung, Onboarding und Zeiterfassung unterstützen
-
Wie Sie mit Self-Service-Portalen und digitalen Human Resource-Plattformen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern
-
Warum Datenschutz und rechtliche Aspekte bei digitalem Personalmanagement besonders wichtig sind
-
Welche Beispiele erfolgreicher KMU bereits heute mit digitalen Human Ressource-Lösungen arbeiten
Digitales Personalmanagement ist mehr als Software – es ist ein Schritt in Richtung agiler Unternehmenskultur und moderner Arbeitswelten.
👉 Nutzen Sie die Vorteile digitaler HR-Systeme – und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Wie schneidet Hoshin Kanri im Vergleich zu den weit verbreiteten strategischen Methoden 4DX und MBO ab? Dies und vieles mehr untersuchen wir in diesem Blogbeitrag mit dem Titel: Hoshin Kanri vs. 4DX vs. MBO.
Ein neues Jahr bringt für Unternehmen nicht nur neue Chancen, sondern auch neue Herausforderungen. In einer Zeit des rasanten Wandels, zunehmender Komplexität und steigender Erwartungen seitens der Mitarbeitenden, wird eines immer klarer: Interne Kommunikation ist nicht nur ein “nice to have”, sondern ein geschäftskritischer Erfolgsfaktor.
Unternehmer, Führungskräfte und Kommunikationsverantwortliche stehen zunehmend vor der Aufgabe, komplexe Botschaften klar, schnell und zielgerichtet zu vermitteln. Eine wirksame interne Kommunikation ist das Rückgrat einer leistungsstarken Unternehmenskultur – sie fördert Vertrauen, stärkt die Motivation, erhöht die Effizienz und trägt entscheidend zur Mitarbeiterbindung bei.
In diesem Artikel beleuchten wir ausführlich drei zentrale Prinzipien wirksamer interner Kommunikation – ergänzt durch zahlreiche praktische Tipps, Fallbeispiele und strategische Hinweise für Unternehmerinnen und Unternehmer. Ziel ist es, Ihnen nicht nur theoretisches Wissen, sondern umsetzbare Werkzeuge für Ihren unternehmerischen Alltag mitzugeben.
Die digitale Transformation revolutioniert die Personalverwaltung in KMU (kleinen und mittleren Unternehmen). Durch den Einsatz digitaler Technologien werden Personalprozesse effizienter gestaltet, was zu einer Steigerung der Produktivität führt.
In der heutigen Geschäftswelt stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor der Herausforderung, ihre Personalprozesse effizient zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine effektive Möglichkeit, dieses Ziel zu erreichen, bietet die Implementierung von Workflows und Automatisierungen im Personalmanagement. Zoho People, eine umfassende HR-Management Software, stellt hierfür vielseitige Werkzeuge zur Verfügung, die speziell auf die Bedürfnisse von KMU zugeschnitten sind.
Zoho People ist eine der führenden cloudbasierten HR-Softwarelösungen, die Unternehmen dabei hilft, ihre Personalverwaltung effizient zu organisieren. Mit der Veröffentlichung von Zoho People 5.0 wurden zahlreiche neue Funktionen und Verbesserungen eingeführt, die die Benutzerfreundlichkeit steigern und die HR-Prozesse optimieren. Im Vergleich zur Vorgängerversion 4.0 bietet die neue Version eine modernisierte Benutzeroberfläche, eine optimierte Verwaltung von Mitarbeiterdaten und eine stärkere Integration mit anderen Zoho-Produkten.
An modernen Arbeitsplätzen geht es um mehr als nur Vergünstigungen und Sozialleistungen – es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter wirklich geschätzt, gehört und verstanden fühlen. Wenn Menschen glauben, dass ihre Stimme zählt, werden sie Teil von etwas Grösserem. Tatsächlich geben 74 % der Mitarbeiter an, dass sie sich engagierter fühlen, wenn ihre Meinung wirklich berücksichtigt wird, zum Beispiel im Rahmen des Employee Listening. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern aktiv zuhören, fördern ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühl, schaffen Vertrauen und ebnen den Weg für mehr Erfolg.
Die Einstellung neuer Mitarbeiter ist nicht nur teuer, sondern auch Zeit intensiv und braucht Geduld. Ein Einstellungsprozess hilft den Auflauf effizient, fair und schnell zu organisieren. Lernen Sie in diesem Artikel was ein Einstellungsprozess ist und wie Sie diesen als KMU digital abbilden können.
Die Zusammenarbeit mit Freelancern bietet kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zahlreiche Vorteile, darunter Flexibilität, Kosteneffizienz und Zugang zu spezialisiertem Fachwissen. Doch um diese Vorteile voll auszuschöpfen, müssen Unternehmen die Beziehung zu Freelancern effektiv gestalten und managen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Freelancer richtig auswählen, integrieren und langfristig erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten.
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind das Rückgrat der Wirtschaft, doch sie stehen oft vor einer einzigartigen Herausforderung: den Mangel an Ressourcen, um alle Unternehmensbereiche effizient zu verwalten. Unternehmer und Unternehmerinnen in KMU müssen häufig mehrere Hüte tragen – sie sind zugleich der Verkauf, das Marketing, das HR, die Buchhaltung und die Produktion. Diese Mehrfachbelastung kann schnell überwältigend werden und die Effizienz sowie das Wachstum des Unternehmens beeinträchtigen. Eine vielversprechende Lösung für dieses Problem ist die Zusammenarbeit mit Freelancern. Dieser Artikel beleuchtet die Herausforderungen, vor denen KMU stehen, zeigt auf, wie Freelancer eine Lösung bieten können, und erklärt, wie Entscheidungsträger diese Ressource erfolgreich nutzen können.