Kosten zu senken, ohne dabei Abstriche zu machen, ist für das Wachstum und den Erfolg eines jeden Unternehmens unerlässlich. Eine der effektivsten Möglichkeiten zur Kostensenkung ist die Integration von Technologie zur Verbesserung oder Schlüsselprozesse zu optimieren. Wenn Ihr Unternehmen wächst, ist es sinnvoll, digitale Tools in Ihr Personalteam einzubinden, damit es effektiver arbeiten und gleichzeitig die Kosten effizienter verwalten kann. In diesem Artikel geht es umd die digitale Tansfomration von HR Aufgaben und Prozessen. Dadurch kann effizienz und effektivität gewonnen werden.
Innovative HR-Lösungen bringen frischen Wind in kleine und mittlere Unternehmen. Weg mit Papierbergen und Chaos, her mit digitaler Ordnung! Automatisierte Prozesse sparen Zeit und Nerven. Mitarbeitende geniessen Selbstbedienungsportale und klare Strukturen. Daten sind sicher verwaltet, alles läuft wie geschmiert. Neue Trends wie KI und Social Media verbessern die Kommunikation und das Wohlbefinden im Team. Moderne HR-Systeme schaffen Raum für Kreativität und fördern eine positive Arbeitsatmosphäre. Digitale Lösungen sind der Schlüssel zu zufriedenen, engagierten Mitarbeitenden. Die Digitalisierung der HR-Prozesse und deren Nutzen erörtern wir in diesem Blog Artikel.
Da der Cookie von Drittanbietern zu bröckeln beginnt, respektive bald komplett verschwunden ist und es immer schwieriger wird, die richtige Zielgruppe zu erreichen, muss sich die Art und Weise, wie Vermarkter Anzeigen kaufen, ändern. In diesem Leitfaden gehen wir auf alles ein, was Sie über Retargeting-Kampagnen im Hinblick auf die Abschaffung von Drittanbieter-Cookies wissen müssen. Wir hoffen, dass Retargeting auch für Ihr Unternehmen funktioniert.
Was Sie in diesem Artikel lernen: Erfahren Sie, wie Retargeting funktioniert und welche Änderungen sich im Zuge der Abschaffung des Drittanbieter-Cookies abzeichnen.
In der Welt des Unternehmertums und Managements sind KPIs (Key Performance Indicators) und OKRs (Objectives and Key Results) zu unverzichtbaren Instrumenten geworden, um den Erfolg und die Entwicklung einer Organisation zu messen. Doch was unterscheidet diese beiden Konzepte wirklich voneinander? Und wie können sie gemeinsam eingesetzt werden, um eine Organisation effektiv zu steuern und voranzubringen?
SaaS (Software as a Service) hat die Landschaft sowohl für die Endnutzer als auch für die Anbieter verändert und das Spielfeld in hohem Maße nivelliert. Wie bei jeder anderen Technologie gibt es jedoch auch bei der Nutzung von SaaS als Bereitstellungskanal für Anwendungen und andere Dienste Herausforderungen und Fallstricke. SaaS bietet Unternehmen jeder Grösse eine kostengünstige Alternative zum Kauf und zur Wartung einer eigenen Infrastruktur. Dennoch ist es wichtig, die mit SaaS verbundenen Risiken und Herausforderungen zu berücksichtigen, bevor der endgültige Wechsel vollzogen wird. Die SaaS-Implementierung ist ein möglicher Fallstrick den es einfach zu umgehen gilt.
Die Umstellung auf Cloud Computing wird als Zeichen dafür angesehen, dass ein Unternehmen bereit ist, mit der Technologie Schritt zu halten. Doch trotz aller Fortschritte gilt die Technologie immer noch als relativ neu. Da sich Unternehmen bei der Bereitstellung unternehmenskritischer Dienste auf Drittanbieter verlassen müssen, hat der Endnutzer nicht immer die volle Kontrolle über die Dinge. Beginnen wir mit einigen wichtigen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Nutzung und Implementierung von SaaS, insbesondere in einer hybriden IT-Infrastruktur.
Wir haben bereits über die Vorteile und Herausforderungen der Nutzung von SaaS-Lösungen ausführlich behandelt, so dass Sie vielleicht auch einen Blick auf diesen Beitrag werfen sollten.
Im 21. Jahrhundert sind wir daran gewöhnt, dass sich die Technologie rasant entwickelt. Vor ein paar Jahrzehnten kannten wir nur Telefone, tragbare Medien und dünne Computermonitore. Und jetzt können wir bereits einzigartige mobile und Web-Anwendungen erstellen.
Worauf wollen wir hinaus? Es geht um die Möglichkeit, über alle Neuigkeiten des technologischen Fortschritts auf dem Laufenden zu bleiben, der eine wichtige Rolle für den Erfolg kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) spielt.
Und es ist kein Wunder, warum – SaaS bietet eine Reihe von Vorteilen, von Kosteneinsparungen bis hin zu Effizienzsteigerungen, die Kleinunternehmern helfen können, in der schnelllebigen Geschäftswelt von heute wettbewerbsfähig zu bleiben.
Aber was ist SaaS und wie funktioniert es? Und warum genau wird es Ihrem Unternehmen helfen? In diesem Artikel werden wir Ihnen helfen, alle SaaS-Vorteile für KMUs zu verstehen.
Wer ist Schuld, wer ist Verantwortlich, der Chef – die Rahmenbedingungen. Wir haben schnell hunderte von Erklärungen parat. Oft sind die anderen Schuld für Ihren mangelnden Erfolg. Wir wollen in diesem Artikel diesen Umstand analysieren und so vielleicht helfen besser und anders zu entscheiden.
Es ist kein Geheimnis, dass ein positiver Return on Investment gut für das Geschäft ist. Jeder Unternehmer oder jede Führungskraft wünscht sich einen signifikanten Return on Investment (ROI) für sein/ihr Unternehmen.
Über dreiviertel der leitenden Marketingmanager gaben an, dass sie die ROI-Kennzahl sehr nützlich finden. Obwohl der ROI eine weit verbreitete Geschäftsberechnung ist, gibt es das Konzept erst seit etwa 100 Jahren.
Erfunden von Donaldson Brown im Jahr 1914 ist der ROI eine Formel zur Überwachung der Unternehmensleistung. Sie kombiniert Betriebskapital, Erträge und Investitionen in Anlagen und Immobilien in einer einzigen Formel.
In der Wirtschaft sind ROI-Rechner eine der effizientesten Methoden zur Messung Ihrer Rentabilität. Möchten Sie mehr über die Formulierung der ROI-Berechnung erfahren und wie sie entstanden ist? Möchten Sie lernen, wie man den ROI berechnet?
Hier ist ein Leitfaden, der alles für Sie ausrechnet.
Aus diesem Grund haben viele Unternehmen OKRs nicht nur als Instrument für die Festlegung von Zielen, sondern auch als Mittel zur Förderung des Engagements ihrer Mitarbeiter eingesetzt.
Software as a Service (SaaS) ist ein Softwarevertriebsmodell, bei dem ein Cloud-Anbieter Anwendungen hostet und sie den Endnutzern über das Internet zur Verfügung stellt. Bei diesem Modell kann ein unabhängiger Softwareanbieter (Independent Software Vendor, ISV) einen dritten Cloud-Anbieter mit dem Hosting der Anwendung beauftragen. Bei größeren Unternehmen, wie z. B. Microsoft, kann der Cloud-Anbieter auch der Softwareanbieter sein.