Kosten zu senken, ohne dabei Abstriche zu machen, ist für das Wachstum und den Erfolg eines jeden Unternehmens unerlässlich. Eine der effektivsten Möglichkeiten zur Kostensenkung ist die Integration von Technologie zur Verbesserung oder Schlüsselprozesse zu optimieren. Wenn Ihr Unternehmen wächst, ist es sinnvoll, digitale Tools in Ihr Personalteam einzubinden, damit es effektiver arbeiten und gleichzeitig die Kosten effizienter verwalten kann. In diesem Artikel geht es umd die digitale Tansfomration von HR Aufgaben und Prozessen. Dadurch kann effizienz und effektivität gewonnen werden.
Innovative HR-Lösungen bringen frischen Wind in kleine und mittlere Unternehmen. Weg mit Papierbergen und Chaos, her mit digitaler Ordnung! Automatisierte Prozesse sparen Zeit und Nerven. Mitarbeitende geniessen Selbstbedienungsportale und klare Strukturen. Daten sind sicher verwaltet, alles läuft wie geschmiert. Neue Trends wie KI und Social Media verbessern die Kommunikation und das Wohlbefinden im Team. Moderne HR-Systeme schaffen Raum für Kreativität und fördern eine positive Arbeitsatmosphäre. Digitale Lösungen sind der Schlüssel zu zufriedenen, engagierten Mitarbeitenden. Die Digitalisierung der HR-Prozesse und deren Nutzen erörtern wir in diesem Blog Artikel.
Da der Cookie von Drittanbietern zu bröckeln beginnt, respektive bald komplett verschwunden ist und es immer schwieriger wird, die richtige Zielgruppe zu erreichen, muss sich die Art und Weise, wie Vermarkter Anzeigen kaufen, ändern. In diesem Leitfaden gehen wir auf alles ein, was Sie über Retargeting-Kampagnen im Hinblick auf die Abschaffung von Drittanbieter-Cookies wissen müssen. Wir hoffen, dass Retargeting auch für Ihr Unternehmen funktioniert.
Was Sie in diesem Artikel lernen: Erfahren Sie, wie Retargeting funktioniert und welche Änderungen sich im Zuge der Abschaffung des Drittanbieter-Cookies abzeichnen.
Künstliche Intelligenz hat Einzug in unser tägliches Leben gehalten und die Art und Weise, wie wir miteinander und mit Unternehmen interagieren, stark beeinflusst. Künstliche Intelligenz ist heute in der Lage, verschiedene Berufe und Aufgaben wie die Erstellung von Inhalten, Online-Verkauf und -Dienstleistungen, die Entwicklung und Nutzung mobiler Anwendungen, die Websuche und vieles mehr in jedem Schritt ihres Geschäftsprozesses zu unterstützen. Das rasche Wachstum und die Anpassung dieser Technologie haben unser Leben in vielerlei Hinsicht einfacher gemacht. Generative KI für das Social Media Marketing ist eines von vielen Beispielen wie KI uns im Marketing und in der Zoho Umgebung hilft effektiver zu arbeiten.
Möchten Sie Ihr Budget für digitales Marketing kanalübergreifend aufteilen? Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie Sie dies auf intelligente Weise tun können.
Die unmittelbaren Auswirkungen von COVID-19 waren schnell und schwierig und zwangen die Unternehmen, neue Geschäftsmethoden anzuwenden. Schaufenster-Shopping hat eine neue Bedeutung erhalten. Haben wir eine Strategie für den elektronischen Handel haben sich viele gefragt…
Die meisten Fabriken und Geschäfte wurden geschlossen, während Büroangestellte versuchen, von zu Hause aus zu arbeiten. Wichtige Dienste führen neue Betriebsverfahren ein, um einen sicheren Arbeitsplatz zu gewährleisten, und die Verbraucher haben die Websites des elektronischen Geschäftsverkehrs mit einem Anstieg der Online-Bestellungen auf die Probe gestellt.
Viele glauben, dass diese neuen Verhaltensweisen über COVID-19 hinaus bestehen bleiben und eine neue Normalität schaffen werden. Insbesondere der Online-Einkauf und die Erbringung von Dienstleistungen aus der Ferne sind Verhaltensweisen, die über die aktuelle Krise hinaus Bestand haben.
In der Welt des Unternehmertums und Managements sind KPIs (Key Performance Indicators) und OKRs (Objectives and Key Results) zu unverzichtbaren Instrumenten geworden, um den Erfolg und die Entwicklung einer Organisation zu messen. Doch was unterscheidet diese beiden Konzepte wirklich voneinander? Und wie können sie gemeinsam eingesetzt werden, um eine Organisation effektiv zu steuern und voranzubringen?
SaaS (Software as a Service) hat die Landschaft sowohl für die Endnutzer als auch für die Anbieter verändert und das Spielfeld in hohem Maße nivelliert. Wie bei jeder anderen Technologie gibt es jedoch auch bei der Nutzung von SaaS als Bereitstellungskanal für Anwendungen und andere Dienste Herausforderungen und Fallstricke. SaaS bietet Unternehmen jeder Grösse eine kostengünstige Alternative zum Kauf und zur Wartung einer eigenen Infrastruktur. Dennoch ist es wichtig, die mit SaaS verbundenen Risiken und Herausforderungen zu berücksichtigen, bevor der endgültige Wechsel vollzogen wird. Die SaaS-Implementierung ist ein möglicher Fallstrick den es einfach zu umgehen gilt.
Die Umstellung auf Cloud Computing wird als Zeichen dafür angesehen, dass ein Unternehmen bereit ist, mit der Technologie Schritt zu halten. Doch trotz aller Fortschritte gilt die Technologie immer noch als relativ neu. Da sich Unternehmen bei der Bereitstellung unternehmenskritischer Dienste auf Drittanbieter verlassen müssen, hat der Endnutzer nicht immer die volle Kontrolle über die Dinge. Beginnen wir mit einigen wichtigen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Nutzung und Implementierung von SaaS, insbesondere in einer hybriden IT-Infrastruktur.
Wir haben bereits über die Vorteile und Herausforderungen der Nutzung von SaaS-Lösungen ausführlich behandelt, so dass Sie vielleicht auch einen Blick auf diesen Beitrag werfen sollten.
Die Organisation und Strukturierung Ihres Unternehmens ist der Schlüssel zur Verwaltung Ihres wertvollsten Vermögens – Ihrer Zeit. Die Auswahl einiger grundlegender Softwarepakete, die Ihnen diese Arbeit abnehmen, kann Ihnen viel Zeit und Mühe ersparen. Diese Software ist über das Internet leicht erhältlich und bietet oft kostenlose oder sehr kostengünstige Optionen für kleine Unternehmen.
“Die Organisation und Strukturierung Ihres Unternehmens ist der Schlüssel zur Verwaltung Ihres wertvollsten Gutes – der Zeit.”
Vor kurzem sprach ich mit einem Kunden über ein neues Projekt, als er eine interessante Frage stellte. Er war neugierig, wie ich E-A-T, oder “Expertise, Autorität und Vertrauenswürdigkeit”, in Bezug auf SEO messen würde.
Wenn Sie mit E-A-T nicht vertraut sind, ist dies ein Begriff aus den Googles Richtlinien für Qualitätsbewert einem Satz von Anweisungen, die Googles Heer von Tausenden von menschlichen Prüfern (intern als “Rater” oder “Search Quality Evaluators” bezeichnet) verwendet, um die Qualität von Webinhalten manuell zu bewerten.